El criterio que aplico en los expedientes, puesto en su organización
Consultoría para instituciones que están decidiendo cómo incorporar la inteligencia artificial a su trabajo, y programas prácticos y ponencias a medida para sus equipos. Coordino la Sección de Tecnología del Ilustre Colegio de la Abogacía de Cantabria desde noviembre de 2025.
No es un curso sobre lo que he leído
He inscrito en el Registro de la Propiedad Intelectual tres programas de inteligencia artificial para la abogacía: un sistema de análisis jurídico, un seudonimizador de expedientes y un sistema de dictado. Los programo, los mantengo y los uso en mis propios asuntos.
Construyo estos sistemas desde 2024. Desde noviembre de 2025 coordino la Sección de Tecnología del Ilustre Colegio de la Abogacía de Cantabria, y en ese cometido llevo impartidas decenas de sesiones sobre inteligencia artificial aplicada a la abogacía, seudonimización de expedientes y redacción de instrucciones para modelos de lenguaje.
Eso cambia el contenido de una sesión. No hay diapositivas sobre el futuro de la profesión: hay lo que funciona, lo que no, y dónde está el límite que no conviene cruzar.
«Puede delegar el trabajo en la IA. No puede delegar la responsabilidad.»
Consultoría y tres bloques de formación
Cada uno se ajusta al perfil del grupo y al tiempo disponible: desde una ponencia de una hora hasta un programa de varias sesiones trabajado sobre casos propios de la entidad.
Acompañamiento a la institución que decide
No una sesión, sino el proceso: qué tareas se pueden delegar en la IA y cuáles no, qué infraestructura resiste una exigencia de confidencialidad, qué hay que documentar y qué política interna hace falta antes de desplegar nada. Es lo que hago en la Sección de Tecnología del Colegio, aplicado a su organización.
IA aplicada al ejercicio profesional
Qué delegar en la IA y qué no. Búsqueda y cribado de documentación, verificación en fuente, y por qué el método importa más que la herramienta. Con demostración en vivo, no con capturas.
Confidencialidad y protección de datos al usar IA
Dónde acaban los datos que se pegan en un chat, qué cambia si la infraestructura está en la Unión Europea, cuándo procede el modelo local y cómo se documenta el consentimiento.
Ponencias a medida
Para colegios profesionales, asociaciones y jornadas: la sesión se construye sobre la materia y el nivel del auditorio, no sobre un guion cerrado. Si el encargo es sobre una materia que no llevo, lo diré antes de aceptarlo.
Que su sistema de inteligencia artificial cumpla con lo que ya se le exige
La formación resuelve que su equipo sepa usarla. La consultoría resuelve la otra mitad: si la herramienta que ya tienen puede usarse tal como está.
El Reglamento (UE) 2024/1689 de inteligencia artificial no entra de golpe: se aplica por fases. La obligación de alfabetización en IA del personal de su artículo 4 es exigible desde el 2 de febrero de 2025, y esa ya ha pasado.
Lo que reviso
- Transparencia. Cuándo hay que avisar de que un contenido lo ha generado un sistema de IA y cómo se marcan las salidas del sistema.
- Documentación técnica y registro de los sistemas clasificados como de alto riesgo.
- Alfabetización en IA del personal. El artículo 4 no pide un curso cualquiera: pide que quien usa la herramienta entienda lo que hace y lo que no.
- Cláusulas contractuales de IA con proveedores y con clientes: qué se puede tratar, con qué garantías y quién responde de qué.
- Encaje con el RGPD. Base de legitimación, evaluación de impacto cuando procede, transferencias internacionales y análisis de riesgo de cada proveedor que interviene en la cadena.
Despachos, empresas e instituciones que ya han incorporado herramientas de inteligencia artificial a su trabajo diario y no han revisado qué les exige eso.
«La inteligencia artificial no complica un poco el RGPD: lo cambia de escala.»
Tres pasos y ninguna sorpresa
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Una conversación de veinte minutos
Qué necesita, para quién, qué le preocupa de verdad y de cuánto tiempo disponemos. Si es una sesión, además: quién es el grupo y qué sabe ya.
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Propuesta por escrito
Alcance, duración y formato —presencial o por videollamada—. En una formación el importe va cerrado desde el principio. En una consultoría no se puede cerrar sin ver antes cómo trabajan: lo que se acota primero es esa revisión. En los dos casos, antes de que nadie se comprometa a nada.
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El trabajo, y la documentación para después
De una sesión se llevan el guion, las referencias citadas con su fuente y los ejemplos que se usaron. De una consultoría, el informe con lo que se ha decidido y lo que conviene dejar documentado dentro de la organización.
Todo por escrito, para poder consultarlo dentro de seis meses sin tener que llamarme.
Dígame a quién hay que formar, o qué hay que revisar
Para una formación: a quién va dirigida, sobre qué materia y de cuánto tiempo se dispone. Con eso remito una propuesta con alcance, formato e importe cerrado.
Para una consultoría el orden es distinto: hay que ver primero cómo trabajan y qué herramientas hay dentro. Dar un importe antes de eso no sería real. Lo que se acota al principio es el alcance de esa revisión.
Javier López Lorenzo · Abogado, colegiado n.º 2.849 del ICA Cantabria · Coordinador de la Sección de Tecnología
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